HR问:“谈谈你未来的职业规划”,这样回答马上被录取!
HR问:“谈谈你未来的职业规划”,这样回答马上被录取!

相信有过求职经历的小伙伴都知道,在面试时很有可能会被问到:

“谈谈你未来的职业规划!”

有很多求职者被问到时一脸懵逼,根本就不知道怎么回答。

那么要如何回答好这个问题呢?

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求职者在被问到这个问题时,一般都会很纠结。

职业规划简单描述,可能会令HR觉得没有什么进取心。

职业规划描述得太明确,又会被HR质疑太在意外部激励。

感觉怎么说都是错,说多一句都是漏洞,说少一句也是漏洞。

那么要如何回答好这个问题呢?首先我们先来了解什么是职业规划。

“职业规划是一个基于对自己了解,找到符合自己性格、爱好的职业发展方向的规划。”

职业规划的主要特征有四个:

◇可行性:要有事实依据。

◇适时性:要有预测未来的行动,确定未来的目标,具体到各项活动。

◇适应性:规划要有弹性,以增加其适应性。

◇持续性:要求人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。

职业规划有三个要素:

◇职业定位:明确自己在职业上的发展方向,就是“我想做什么”。

◇目标设定:根据自己的性格、兴趣以及特长等来设定,就是“我能做什么”。

◇通道设计:包括工作、培训、教育、轮岗等方面的措施,就是“具体做什么”。

对应自己行动计划可将职业目标进行分解,即分解为短期目标、中期目标和长期目标。

所以说,谈到职业规划时,求职者一定要综合考虑到自己的兴趣、技能、职业目标,以及为实现目标所需要的计划。

知道了什么是职业规划,对于如何回答这个问题便有了大致的把握。

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对于很多求职者来说,这是一个不知如何回答又手足无措的问题。

在面试中,被HR问到职业规划时,80%的回答都不能答得让人满意。

这个问题回答得不能令HR满意,肯定会影响自己的面试结果。

作为求职者,一定要突破这个问题,否则会成为职业生涯的阻碍。

下面,我们来接着了解:为什么HR会提问这个问题,到底有什么意图?

一般来说,HR之所以提出这个问题,无非是想要考核求职者这几点:

◇对自我的认知

HR想要考核求职者对自我的认知,对自己是否了解,了解得全面吗?

包括各个领域,优势、特长、专业技能以及发展方向等等。

如果这些方面求职者都能明确,那么就能说个大概,如果求职者连自己的想法都没弄清楚,那么HR就不会给机会。

◇对未来的想法

有句话说得好:想法决定你的行动,行动决定你的高度。

有想法的人,会发展得更好。

因此HR想要通过这个问题,来进一步了解你是否是一个有想法的人,对自己未来的愿望是什么。

◇对公司的了解程度

HR之所以问这个问题,是想要了解求职者对公司的了解程度。

知道公司的性质,是做什么工作,有怎样的发展前景。

◇考核求职者的能力

为什么HR想要问这个问题呢?有可能是想要考核求职者的能力。

主要是临场反应能力、语言能力以及逻辑能力等。

◇考核其稳定性

一般来说,职业规划以3—5年为一个阶段。

如果求职者能给出一份5年左右的职业规划,那么HR就能确定你加入公司的诚意和决心。

说白了,就是你到底能在公司踏实做多久。

这五点,是这个问题的潜在目的。

而好的回答者,一定是要这五点都涵盖的。

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了解HR的真正意图后,结合自己的实际情况,再结合应聘岗位和公司的实际情况,一定能给出令HR满意的答案。

但由于在面试时,时间比较紧迫,这个问题不宜长篇大论来回答,而是应简明扼要。

那么,可以从以下角度出发:

◇明确自己的职业定位

职业定位是职业规划的核心,有一个明确的职业定位,才能在回答HR问题时有的放矢。

第一、确定自己你是谁,你适合做什么工作;

第二、告诉HR你是谁,你擅长做什么工作;

第三、根据自己的兴趣爱好、特长以及能力等,将自己放在一个合适的工作岗位上。

◇进一步分析职业定位

职业定位可以从哪些角度来分析呢?

技能、知识、职业、经历、人脉、兴趣、价值观、家庭……

在回答这个问题时,应从上面众多因素中选择自己认为最重要的几项要素来进行回答。

之后再分析公司更加重视的商业价值系统,这样回答可以令HR对你印象深刻。

◇目标设定分中长期

目标设定,一定要分中长期来进行分析。

这样简单的职业规划分析下来,会令HR对你的职业规划更加了解。

◇避免说这些话

在回答这个问题时,有些话是千万不能说的,不然会掉到HR的坑里。

人到了一定的年纪,自然会考虑结婚生子的问题,如果在职业规划中说出这方面的内容,面试通过的几率会大大降低。

还有一点也是不能说的,如果回答自己在未来三到五年内,会考虑留学和创业,HR十之八九不会录用你。

◇不要给HR留下话柄

在回答这个问题时要遵循一个最重要的原则,就是不要给HR留下话柄。

HR会永远注意你回答中的漏洞,然后跳出来反驳你。

比如说,如果你面试的只是一个普通岗位,而回答三年内一定要成为公司的高管,HR一定会觉得不切实际,觉得你好高骛远。

总之,就是不要说自己想几年升主管,几年升经理等这类职位升迁,应考虑专业技能方面的提升计划及步骤。

说到这里,相信大家应该都知道如何回答好这个问题了吧。

其实需要提醒的是,回答这一问题时,主要强调表现自己会注重内在的积累和成长。

一般来说,HR是会满意的。

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