HR:“这样的实习生,我不会转正!”
HR:“这样的实习生,我不会转正!”

前两天,在某公司实习期满的Lynn向我哭诉,她为了完成工作,加班到凌晨三点。

“我都这么拼命了,可还是没有转正,他们是不是把我当廉价劳动力啊?

现在很多实习岗位都写着“优秀者可转正”。但“优秀”似乎是个玄学,比如像Lynn这样“拼命”的实习生依然无法转正。

那在HR眼里,到底什么样的实习生是“优秀”的?

职场没有被动等待

你可能觉得自己就是一个实习生,没什么经验,希望有人带、最好能手把手指导。

可公司不是培训班,没人有义务主动教你。

Lynn看似很拼,实则效率低下,那天leader给她安排的工作其实并不多,只是因为她不会做,方法不对又不敢问,硬是自己“摸索”到了凌晨3点。

大部分实习生其实都是这种状态,一来公司就像个“小透明”一样,老老实实地等着上司分配任务,别人说啥就做啥,不怎么说话,遇到问题也不好意思问。

最后可能实习结束走了好几天,都没有人注意到。

那些优秀的实习生,从来不被动等待,他们一般都有强大的自我驱动力

没人教,就观察其他同事、自己钻研或者直接问。

Joe就是一个很招人喜欢的实习生。他非常主动,悉心整理工作中碰到的所有问题,自己解决不了的就去问主管、问同事;有想法也在例会上主动提出来,与同事的讨论、交流,并且每周总结自己学到的东西。

在他leader的眼中,“他是那一批实习生里最努力、最主动的人。”

也是同批次唯一转正的实习生。

你是来解决问题,不是制造问题的

我曾招过一个实习生,他可以说非常“主动”,经常提出自己各种天马行空的“好点子”。

可在我们追问他具体该怎么做时,他却什么也说不出来。

他的很多想法都根本无法落地,我们每次委婉地跟他解释时,他却并不认同,依旧觉得自己头脑灵活超级有想法。

很多实习生都会有很多点子,但这些点子往往是拍脑袋想出来的。如果你没有经过思考或是调研,没有考虑到公司的资源、行业的情况,去判断它的可行性,那这个点子也会变得没有价值。

对实习生来说,你对目前所处的行业可能非常陌生,更该做的其实是尽可能地去多吸收,多了解公司所做的事情,多考虑实际情况,去提出有价值的问题或者想法。

什么是好的提问方法?

我的另一个实习生,每有什么问题或想法,都会先查资料、多想想,给出自己思考的几种解决办法,让leader做选择题。

领导、同事都愿意一起讨论,帮他找到解决方法。他收获的也不仅仅是一个最终的答案,而是整个逻辑思维过程。

来实习的三个月里,他成长得很快,他的困惑越来越少、能解决的问题越来越多,这样的人,到哪里都会被抢着要。

你的目光,决定了未来的发展前景

“我只是个实习生而已,leader不教我也没办法啊...”

这是我在面试实习生时,得到的最多的回答之一,很多人的实习工作都比较轻松,不用加班没有压力,但当最终,问起觉得自己收获了什么,却支支吾吾回答不上来。

尴尬但又委屈。

其实大部分实习的工作内容就是这样,难度不会很大,如果你只是按部就班做完眼前的活儿,在求职时也不会有多强的竞争力。

仅盯着眼前的事是远远不够的,你学不到更多东西,也无法被上司看到你的潜力。

实习要有目的性。学会在工作中思考,为什么要这样去做、还有哪些地方可以优化、多去参与接触团队里的其他内容。

这样你才能对自己所做的工作,有整体的了解,更全局性地看到事情的本质,而不是做一颗谁都能替代的螺丝钉。

“转正”不是唯一目的

通过实习转正,的确是拿Offer的一条很好的路径,它甚至能帮你跳脱出学历的限制,拿到比直接参加校招更好的Offer。

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